Tema 1. ¿Qué es la administración?

Administración:

FUENTE:
https://definicion.de/administracion-de-empresas/

La administración es la realización de todas aquellas actividades de trabajo que permiten crear un ambiente de trabajo para que las personas que laboran en una organización logren sus objetivos de manera eficaz y eficiente.

Otra definición es el proceso que consiste en dirigir el desarrollo, la conservación y la asignación de recursos de una empresa con el propósito de que ésta alcance sus metas u objetivos.

FUENTE:
http://www.repretel.com

La administración se realiza en todo tipo de organización, ya sea grande o pequeña, entendiendo la organización como un grupo de personas que trabajan juntas para lograr ciertos objetivos o metas establecidos con anterioridad.

Negocio: Son aquellas organizaciones que luchan por obtener utilidades, ofreciendo productos y/o servicios, intentando satisfacer las necesidades de los consumidores. Existen organizaciones privadas de negocio, cuyo objetivo se mide en utilidades. Las empresas producen bienes y servicios que cimientan las bases de nuestro nivel de vida En las organizaciones no lucrativas, como organizaciones caritativas, este logro de objetivos  se refleja  en la  satisfacción de necesidades a sus beneficiario

Fuente:
https://www.puzzlesjunior.com/puzzle-de-procesos-administrativos-_5b3c46475d0e4.html


Habilidades gerenciales: Niveles administrativos

Las habilidades generales son aquellos conocimientos comportamientos o destrezas que debe poseer una persona para el buen funcionamiento de su organización o empresa.

NIVELES ADMINISTRATIVOS

• Alta Dirección: CEO, Presidente, Gobernador, Director General. Tienen el mayor poder y llevan la responsabilidad global de la empresa.

• Gerencia Media: Gerente Regional, Jefe de División, Director, Gerente de Planta, Gerente de Ventas. Cumplen las metas de los altos directivos y coordinan el trabajo de los administradores de la primera línea.

• Gerencia de Supervisión: (Primera Línea), Supervisor, Líder de equipo, Capataz. Están en el nivel inferior de la jerarquía. Supervisan a los trabajadores operativos; también son llamados supervisores.

EXISTEN 4 TIPOS DE HABILIDADES QUE SE DEBEN DESARROLLAR:

Habilidades técnicas:

Son las que se refieren a los conocimientos que tiene una persona en un campo especializado como la computación, la ingeniería, etc.

Habilidades humanas:

Aquí se incluyen las habilidades que debe tener un gerente para trabajar bien con las personas tanto individualmente como en equipo

Habilidades conceptuales y de diseño:

Son las habilidades que debe tener un gerente para pensar, definir y proyectar situaciones complejas dentro de la organización.

-Habilidades políticas:

Estas son las habilidades que se refieren a la capacidad de un gerente para mejorar su posición dentro de una organización, así como la de establecer los contactos dentro de la misma.

FUENTE: https://www.monografias.com/trabajos81/proceso-toma-decisiones/proceso-toma-decisiones.shtml

NOTAS:

EFICIENCIA: Alcanzar los objetivos disminuyendo o con la menor cantidad de recursos 

INEFICACIA: Se da cuando hay una mala administracion una mala produccion malos resultados o cierres de empresas.

PRODUCTIVIDAD: Es la salida de insumos dentro de un determinado tiempo respetando lon indices de calidad

EFICIENCIA:"Hacer las cosas bien"

EFICACIA: "Hacer las cosas correctas"